エアロ道場｜更新記録｜

■日経流通新聞2006/11/12
「大阪ガス系オージースポーツ　　フィットネス全国展開」
フィットネスクラブ「コ・ス・パ」（http://www.ogsports.co.jp/）が出店地域を全国に拡大する。現在は関西圏で25店を直営するが、今後は首都圏や中部にも進出し、2010年までに直営50店舗の展開を目指す。07年10月に名古屋・瑞穂、同年11月・福岡市、08年3月・東京・板橋に出店予定。

■法人会員券を使い夜間最終のレッスンへ。エレベーターの横に掲示されている館内案内には「フットネス」「カルディオ」の文字。受付には早くも年末の有料イベント案内。「12.23　ピンクレディーを踊ろうPART2　クリス松村（11月7日受付開始）」……「業界初のライブ・レッスン新バージョン！　もはやスポーツクラブの枠を超えた内容に誰もが感動をおぼえたことでしょう。そんなクリスが再び上陸！」
……フットネスより楽しそうだ。

■ジョーバに乗りながらテレビを見ていたら……ジョーバ酔いという症状はあるのだろうか。

■産経新聞2006/11/17
「子供たちの逆上がり力低落」
http://www.sankei.co.jp/news/061108/bun000.htm
なぜ、逆上がりができない、できなくなったのか……逆上がりのコツが図解で解説されている。
[1230] REPORT！ Date：2006-11-08 (Wed)
ジャイロキネシス講師として参加したYOGA FESTIVAL in TIPNESS UMEDAのレポートがアップされています。
REPORT
http://www.ssip.jp/tipness-yogafesta/report.html

■日経新聞2006/11/07
1面連載「消費をつかむ　第5部　いまどきの4法則（3）」
つながる仲間、膨らむ市場としてニンテンドーＤＳ、PSP、プリモエルようちえんなどを取り上げている。最後にフィットネスクラブが登場。
「一人の利用が多いフィットネスクラブ。コナミスポーツ＆ライフは仲間でつながる消費に気付き、四人制フットサルを導入した。参加費は一試合6300円。埼玉県の川越店では200チームが30リーグに分かれて競う。好勝負を伝えるネットに参戦意欲をかき立てられて、競技人口は前年の3割増の6000人になった。複数の仲間に属し合うなどチームは増殖を続ける」

■同紙のスポーツ面ではマーティー・キーナート氏が「巧妙化する薬物使用」のコラム。同氏はプロ野球・楽天のチームアドバイザー。厳しい内容は、かつて球団トレーナーに浮上した人物が「薬物使用の過去」を書き立てられた後に、球団から離れたことと関連ありやなしや？

■日経流通新聞2006/11/06
「ルネサンス　短時間で筋トレ　フィットネス新業態店」
2007年2月、自社で運営するフィットネスクラブ内で女性専用のサーキットトレーニング型店舗の展開を始める。既存の大型店舗内に別店舗の形式となる。新業態店の名称はBODY Q't（ボディキュット）。月会費は4900円。1050円の追加料金でタオル・運動着・シューズを貸し出す。主婦層をターゲットにし、当初は首都圏の3クラブで開始。
ルネのサイト（http://www.s-renaissance.co.jp/）のIR情報＞ニュースリリースにあります。

■先日書いたセントラルスポーツの新規出店（ウェルネスクラブ6店、PFI事業3店）についての告知がアップされています。6月には成城です。
http://www.central.co.jp/

■週刊ポスト2006.11.17号
「スカッシュ日本代表美女が魅せた　泡風呂Ｇカップ爆乳スマッシュ」
「世は美人アスリートブーム真っ盛り。そんな中、推定Ｇカップの爆乳を武器にセクシーＤＶＤを発売したスカッシュ日本代表の松井千夏。彼女がコートの外で魅せたセクシー映像は、度肝を抜くのもだった……」

入浴シーン、白いドレス、豹柄ドレス、エプロン姿にチャイナドレス……「トップ選手がここまでするのか」という声もあるそうなのだが「マイナー競技」を自認する事務局では「知名度が上がりたいへんありがたい」とのコメント。

まあ、これでポストの読者がスカッシュを始めるとは思えない（ギャラリーは増えるかもしれない）。そもそもスマッシュはテニス用語、スカッシュではウイニング・ショットといわれる。
エアロの祝日イベントでもコスプレ・仮装はあるが、それでエアロ人口が増えたという話は聞かない。

■日経新聞2006/11/03
「フィットネス　大型化加速」
「フィットネスクラブ大手が温浴施設などを充実した大規模な複合店舗の出店を加速している。セントラルスポーツは2007年度に今年度比4倍の8店開設する。ルネサンスの来年度中に10店を開く。2007年からの団塊の世代の大量退職をにらみ、今後、中高年層の利用増加が見込めると判断した」
＞セントラル＝温浴施設のあるウェルネスクラブを07年4月に東京・太田、5月に埼玉・北本など都心郊外の5カ所に出店する計画。さらに2、3店を追加出店する見込み。
＞ルネサンス＝07年春に東京・国分寺、千葉・浦安、同年秋には東京・墨田、新潟・長岡にオープン。既存店舗の近隣に出店を集中させ、インストラクターの管理や販促を効率化する。
http://www.nikkei.co.jp/

セントラルとルネに共通するのは、介護予防セミナー＆養成コースを実施するなど、既に中高年および高齢者向けの動きをしている点。私が通うクラブはヨガばっかりだもんな。優しい＝易しいではないんだけどな。とりあえず入会したものの、何をしていいかわからずストレッチマットでDVDの真似してストレッチするメンバーさん、「どうですか〜」と声をかけられてフリースペースのお腹シェイプに参加しているメンバーさんは多い。そういうメンバーさんをどうすればスタジオレッスンに足を運ばすことができるか。
今度はダンス系？「誰でも参加できて楽しめる」ってのは運動してきた人、動ける人の視点にすぎない。

■Fe-MAILというサイトの「美ボディ教室」というエクササイズコーナー。今回はステップ。
http://www.fe-mail.co.jp/body/tipness/61018.cfm
取材協力ティップネスです。

■「受験に不要」必修の世界史授業せず……いろいろな分野に触れて、後から役に立つこともある。高校の世界史（1時間目）の先生は、授業の最後に「では出席を確認します」という優しいおジイちゃんだった。もちろんオフピーク通学で出席率100％(・-・)。

■リーヴスポーツのフィットネスアカデミーが開講。ヨガ、FTPピラティス、グラビティ養成コースについての詳細がアップされています。
グラビティー養成コース→http://www.liv-sports.jp/academy_gravity/

■ロイヤル・ピラティス・スタジオA・CORE代官山店がオープンしていました。
http://www.a-core.net/

■日経流通新聞2006/10/20
「ミズノととデサント　　フィットネス女性専用開業」
相次いで女性専用のフィットネススタジオ事業に乗り出したスポーツ用品大手のミズノとデサントを取り上げている。
・ミズノ→ミズノ　ウエルネススタジオ（http://www.mizuno.co.jp/mizunowellness/studio/）
・デサント→目白　椿の坂スタジオ（http://www.tsubakistudio.com/）
「いずれも規模は小さく個別の事業として大きな収益は見込めないが、今後の成長が期待できる女性用フィットネスウェア商品の販売促進の場として活用する狙いだ。」

■ルルレモンを取り扱うデサント。「日本では珍しいヨガ専門ブランドを展開するにあたり、同社が最も苦心したのはブランドイメージ構築だった。スタジオ運営は、どんな人がどんな場所で使うウエアなのか、ブランドが伝えたいイメージを実際に見てもらえるのに有効で絶好のピーアールになる」

■ブランドイメージ構築にはならないかもしれないが、ルルレモンの企業理念を伝えることはできたかと思う。ECOマット活動の一環としてサポートしていただいた「小学校でピラティス」をアップ。

■体育の日にちなんだ情報……東京メトロが発行するURBAN LIFE METRO（2006年10月号）の特集は「ココロとカラダきれいに鍛える」。メトロ沿線で楽しめるスポーツ施設の紹介だ。
フリークライミング・T-WALL（江東区毛利＝http://www.nona.dti.ne.jp/〜t-wall/）
接近戦闘術・KRAV MAGAクラブマガ（九段南＝http://www.kravmaga.co.jp/）
アメリカ系ヨガ・メロウボーテ（麻布十番＝http://www.mellowbeaute.com/）
格闘技エクササイズ（ボディコンバット）・コナミスポーツ（飯田橋＝http://www.konamisportsclub.jp/）
水中エアロビクス・ドゥスポーツプラザ（新宿＝http://www.dspnet.co.jp/）

日頃運動していない人が始めるのに適したスポーツは？生活習慣病の予防に力を入れている医師によれば「全身運動であること、有酸素運動であること、楽しいこと」の３点。種目では「水泳。ブームのよさこい踊りやダンスだっていい」とある。

■日経新聞2006/10/07
アルペンが女性専用小規模フィットネスクラブをＦＣ展開。
主に30分のサーキットトレーニングを提供する「アルペンクイックフィットネス」（http://www.alpen-fc.com/）が５年以内での全国一千店規模を目指す。名古屋、相模原の直営店で運営ノウハウを積み上げるとともに、初期投資の大きいトレーニング機器を自社開発してコストを下げ、ＦＣオーナーを募りやすくする。大型フィットネスのすき間を埋める市場として成長性が高いと判断した。また、少子高齢化でスポーツ用品市場の成長が鈍化する中、女性層を開拓し、スポーツアパレルの販売増など相乗効果を高めたい考え。

■セントラルスポーツが在籍期間（10年、20年、30年）に応じて特典がグレードアップするプレミアムカードシステム導入（http://www.central.co.jp/premium/premium_card1.html）。セントラルでは幼少期のスクールで発行された会員番号が大人になって入会してからも使用されるという記事を読んだ記憶がある。